Regio Noord | de houtmolen 2.0

De onderneming heeft altijd dicht bij de klant geopereerd, met product en leveringsflexibiliteit als sterkte punt. Door de veranderende omgeving, en daarmee samenhangende ordergrootte, is het van belang om de organisatie en de processen te verbeteren om deze positie te behouden. Dit betekent ook dat de onderneming meer toegevoegde waarde creatie naar zich wil toehalen door:..• Klanten werk uit handen te nemen door een nog completer product te leveren (van Concept 2 naar Concept 3, dus niet alleen kozijnen met ramen en deuren, maar complete gevel elementen, inclusief plaatsen)..• Leveranciers al dan niet werk uit handen te nemen door heroverweging van make-or-buy beslissingen....Traject met Flow in motion moet het mogelijk maken dat de organisatie zich dermate verbeter dat de verspilling weggenomen wordt en dat nog beter ingespeeld kan worden op de veranderende behoefte van de klant.

Projectsamenvatting

Projectnummer MIT-2017-0335
Rijksbijdrage € 6.100,00
Locatie Nederland
Jaar 2017
Subsidieregeling Mkb-innovatiestimulering Topsectoren
Sectoren Creatieve industrie
Aanvrager Timmerfabriek De Houtmolen Makkum BV