Grip op verspilling – SL!MS 3.0

Milgro is een onafhankelijke, toonaangevende dienstverlener op het gebied van integraal afval- en grondstoffenmanagement voor bedrijven. Hierbij gaat het om specialistische kennis en geavanceerde methodieken voor afvalmanagement, de aanpak van verspilling (bedrijfsprocessen) en het duurzaam inzetten van grondstoffen (ketenmanagement) in sectoren als Food, Mobility, Logistics & Supply Chain, Construction & Industry en Smart areas. In haar missie om meer waarde te halen uit grondstoffen en de overgang naar een circulaire economie in te zetten, heeft Milgro de afgelopen jaren met succes het programma SL!MS ontwikkeld waarmee bedrijven “Grip op Afval” kunnen realiseren. De zelfontwikkelde SL!MS softwaresuite digitaliseert het integrale afvalmanagementproces, biedt service en support voor het volledige afvalbeheer en stuurt vanuit valideerbare data en inzicht aan tot betere afvalpresentaties. De vraag vanuit de markt gaat echter verder; naast “Grip op Afval” wensen opdrachtgevers ook verbeterd inzicht te krijgen in hun verspilling. De schaalbaarheid van het huidige platform is echter (te) laag. Daarnaast is Milgro klaar voor de volgende stap in het transitieproces: na “Grip op Afval” is “Grip op Verspilling” een volgende stap in de transitie van verbruik naar gebruik van grondstoffen. Een stap welke een nieuwe set technische en economische knelpunten met zich meebrengt. Om deze vervolgstap te kunnen zetten is een haalbaarheidsstudie noodzakelijk gericht op de technische en economische haalbaarheid van de ontwikkeling van een plug-en-play platform voor afval- en grondstoffenmanagement. Milgro zich moet heroriënteren op de architectuur van het bestaande systeem. Om Milgro’s visie met betrekking tot een circulaire economie in de toekomst te kunnen realiseren dienen technische nieuwe principes ontwikkeld te worden. Deze technologische vernieuwing wordt binnen Milgro aangeduid met ‘SL!MS 3.0’. Het beschreven systeem behoeft nieuwe kennis en/of is technologisch vernieuwend op meerdere vlakken. Technologische knelpunten worden verwacht op het gebied van de schaalbaarheid door plug-en-play configuratie van locaties, real-time inzicht, adaptieve businessrule engine, interfacing met ERP-systemen van lokale productieprocessen van de klant, asynchrone datastromen en mogelijke Business Intelligence (BI) toepassingen. Economische knelpunten betreffen vooral het verkennen van de markt en het toepassingsbereik van SL!MS 3.0. Dit noopt tot verdere verkenning van de (internationale) markt, bijpassende verdienmodellen, concurrentie en eventuele strategische partners. Gezien het risico op de haalbaarheid van het project en de beperkte beschikbaarheid van middelen op korte termijn zal het project zonder subsidie niet, of in zeer beperkte mate met de nodige vertraging (verschuiving van werkzaamheden in de tijd) doorgang kunnen vinden. Dit belemmert de buitenlandse expansiemogelijkheden van Milgro en verslechtert specifiek haar (concurrentie)positie, en in het algemeen het excellerende innovatieve vermogen van de BV Nederland, op het gebied van milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Financiële ondersteuning voorziet deels in het benodigde risicokapitaal om de beoogde ontwikkeling te versnellen. Hierdoor worden de technologische en economische mogelijkheden optimaal benut.