Regio Zuid | Supply Chain Analytics Maturity

Argusi (www.argusi.org) is een onafhankelijk Vervoer en logistiek adviesbureau gespecialiseerd in supply chain analytics en optimalisatie. Argusi maakt daarbij gebruik van een sterk kwantitatieve en methodische aanpak waarmee zowel grote internationale spelers als het (grotere) MKB bedient worden. De directe aanleiding voor dit project is een onderzoek dat Argusi heeft uitgevoerd het laatste kwartaal van 2019 en het begin van 2020 onder een selectie van zijn opdrachtgevers. Gevraagd naar de grootste uitdagingen in 2020 gaven de respondenten aan dat het met name de toenemende kostendruk, service problemen en business continuïteit waren die voor de grootste problemen zouden zorgen. De toegenomen onzekerheid met mogelijke Brexit, handelsoorlog, bouwcrisis zorgden voor grote vraagstukken. Niet wetende dat met Covid19 virus de hele wereld op zijn kop zou komen te staan..Uit het onderzoek dat we hebben uitgevoerd is naar voren gekomen dat er grote behoefte is om systematisch supply chain te kunnen evalueren (lees kwantitatief, data gedreven) om vervolgens een gericht stappenplan en agenda samen te stellen die helpt om de huidige inrichting te verbeteren. ..De bestaande instrumenten die beschikbaar zijn (quick-check tools, maturity scans, kwalitatieve surveys) bieden nauwelijks uitkomst om objectief vast te kunnen stellen wat de sterktes en zwaktes in specifieke supply chain zijn en maakt onderling vergelijken onmogelijk. Door een methode te ontwikkel die systematisch een supply chain in kaart brengt en daarbij gebruik maakt van de nieuwste kwantitatieve analyse technieken kunnen we objectief vaststellen wat de volwassenheid is (per onderdeel in de supply chain) en kunnen we uit de data die we verzamelen lessen trekken. .De doelstelling van dit project is de haalbaarheid vaststellen van een data gedreven supply chain volwassenheidsmeting die bedrijven helpt om hun supply chain te verbeteren en voor te bereiden op de (toegenomen) onzekerheid in de wereld. We zullen in dit project onze methode door ontwikkelen en geschikt maken voor een uitgebreide test onder 20 tot 30 supply chain professionals, die reeds betrokken zijn geweest bij het onderzoek dat de aanleiding vormt van dit project in een periode van 4 maanden. ..Het resultaat van dit project zal een test zijn waarin we de haalbaarheid hebben weten vast stellen middels een gerichte test. We hebben dan de de volwassenheid van de betreffende supply chains systematisch in kaart gebracht (zie ons framework met de verschillende onderdelen in hoofdstuk 3) en 2) gerichte verbetermaatregelen voorstelt en prioriteert op basis van deze volwassenheid. Dit haalbaarheidsproject wordt om de belangrijkste onderwerpen en trends binnen de verschillende sectoren te achterhalen (obv data) en richting te geven aan de te ontwikkelen methodiek. ..De innovatie bestaat uit een volwassenheidsmeting in de supply chain die wordt gebaseerd op en kwantitatieve aanpak waarbij er op een systematische wijze de verschillende onderdelen van de supply chain in kaart wordt gebracht waardoor het, in tegenstelling tot de huidige kwalitatieve aanpakken beschikbaar in de markt, ook vergelijking tussen de verschillende supply chain mogelijk is. Om dit te kunnen doen maken we gebruik van een techniek die bekend staat onder de naam DEA (Data Envelopment Analysis) die helpt om gelijksoortige supply chain te vinden die daadwerkelijk met elkaar vergeleken kunnen worden (appels met appels vergelijken)..