Regio Noord-Holland | Automatiseren en Integreren van Zorginformatiesystemen in een Universele Gateway (AI-ZUG)

Om diagnoses te stellen hebben zorgprofessionals actuele en volledige (medisch) patiëntendossiers nodig. Omdat er binnen het Nederlandse zorgdomein verschillende zorg-ICT systemen zijn, elk ontwikkeld en onderhouden door de eigen producent, is slechts beperkte interoperabiliteit tussen deze zorgsystemen mogelijk. In dit MIT-project wordt een Zorg-Gateway met vertaalmotor ontwikkeld om interoperabiliteit te verhogen tussen Huisarts- en Ziekenhuisinformatiesystemen..Kwaliteit van de R&D-samenwerking.29. Beschrijf de projectorganisatie. Ga hierbij in ieder geval in op het projectmanagement (noem ook wie de projectleider is) en de wijze van besluitvorming binnen het samenwerkingsverband..De MIT-projectstructuur wordt gekenmerkt door beperkte hiërarchieën en interdisciplinaire projectteams per werkpakket (WP), met duidelijke verantwoordelijkheden voor de uitkomsten van het project. Het project wordt geleid door Founda via Projectcoördinator (PC) Jeroen Netten. Voortgang en reflectie zullen worden beoordeeld door een Stuurgroep (SG) waarin Bart Malenstein (oprichter van Quin) en Jan Joost Kalff (angel investeerder in Founda) zitting hebben. De PC en de SG bespreken het project in principe maandelijks..De projectpartners wijzen WP-leiders (WPL) aan om de engineers te leiden en de voortgang van het project te bewaken en inhoudelijk en financieel te documenteren. De WPL's zijn verantwoordelijk voor het verstrekken van technische informatie en interne verspreiding over de voortgang van het project, met betrekking tot de technische vereisten en resultaten van de nieuwe ontwerpen, prototypes en pilottests. WPL’s rapporteren aan de PC; de PC rapporteert aan de SB..Subsidieaanvraagformulier MIT R&D-samenwerkingsproject 2020 – verplichte bijlage bij digitale aanvraag 18.De PC zal de juiste middelen voor interne communicatie opzetten via een mailinglijst en een gesynchroniseerd datasysteem. Tijdens de eerste fasen van het project zal regelmatig overleg plaatsvinden tussen de PC en de WPL's om de activiteiten nader te detailleren een lijst met KPI’s op te stellen. Gedurende de eerste periode zijn wekelijkse (digitale) bijeenkomsten de standaard, waarna partijen terugschalen naar maandelijkse bijeenkomsten waar zij hun individuele proces, (technische) prestaties, tegenvallers en (product) eisen bespreken. Nadat de afzonderlijke componenten zijn ontwikkeld, wordt de samenwerking tussen de R&D-medewerkers geïntensiveerd in het valideren in de living labs.