Samen sterk in de wijk

Rivas Zorggroep levert de volgende zorg: ziekenhuiszorg, woonzorg, verpleeghuiszorg, huren met zorg, wijkverpleging en revalidatie in de regio's Alblasserdam, Culemborg, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Land van Heusden en Altena, Molenlanden, Papendrecht, Sliedrecht, Vijfheerenlanden en West-Betuwe.

Doel: het project 'Samen sterk in de wijk' en specifiek onderstaande werkzaamheden:

• Inzet projectleider.
• Projectbijeenkomsten (personele kosten deelnemers en organisatiekosten).
• Training principes Positieve Gezondheid.
• PR en communicatie activiteiten zowel intern als extern.
• Inhuur externe expertise.

Projectresultaat

Het project heeft geleid tot een proeftuin in twee gebieden (Alblasserdam en Sliedrecht) en vervolgens na een succesvolle proeftuin de implementatie en borging van gedeeld leiderschap binnen alle teams van Rivas wijkverpleging (Alblasserdam, Culemborg, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Land van Heusden en Altena, Molenlanden, Papendrecht, Sliedrecht, Vijfheerenlanden en West-Betuwe). Gedeeld leiderschap waarbij de teammanager en regiewijkverpleegkundige gezamenlijk de teams aansturen en coachen. De regiewijkverpleegkundige heeft hierbij de eindverantwoordelijkheid over de kwaliteit, toegankelijkheid en organisatie van zorg en ondersteunt en coacht de wijkverpleegkundigen op deze thema's. Op deze wijze staat de wijkverpleegkundige weer aan het roer van de eigen professie. De regiewijkverpleegkundigen ontvangen samen met de teammanagers een scholingsprogramma gericht op hun autonomie en nieuwe rol. Een van de onderdelen van deze scholing was de vlootschouw. Dit gaf inzicht in de huidige cliënten met hun zorgvraag en werd opnieuw beoordeeld of deze zorgvraag passend was of meer kon worden ingezet op de eigen regie van de cliënt en zijn/haar netwerk. Het was relevant dat deze kennis niet alleen bleef voorbehouden aan de regiewijkverpleegkundigen. De scholing "Doelgericht werken" (o.a. indicatiestelling en inzet eigen regie) is vanuit een ander gesubsidieerd SOW-project ingezet bij alle teamleden. Daarbij is de huidige anamnese aangepast en een 'praatplaat' ontwikkeld om zoveel mogelijk aan te sluiten bij het verpleegkundig proces, waarin de visie op Positieve Gezondheid is opgenomen. Inmiddels zijn de effecten gemeten bij de medewerkers en de cliënten. Vanuit evaluatie is een positief effect te zien op ontwikkelingsmogelijkheden, organisatiecultuur, teamleiderschap, teamsamenwerking, werkplezier en werkvermogen (de kans krijgen om te doen waar je goed in bent) alsook op de doelmatigheid van zorg. De mate waarin de cliënten m.b.v. de wijkverpleging om kunnen gaan met hun ziekte of aandoening lijkt iets verbeterd (2021: 8.2 vs 2022: 8.5).