Visievorming e-health – Riwis Zorg & Welzijn

Het werkgebied van Riwis is de driehoek Apeldoorn, Brummen, Doetinchem en Hattem.

Bij Riwis wordt zowel gekeken naar wat mensen wel kunnen, als naar wat ze niet kunnen. Het doel is mensen bij hun eigen kracht te brengen. Hun geloof in eigen kunnen te versterken. Riwis maakt mensen bewust van wat daarvoor nodig is en helpt ze dat te bereiken. Daarbij richt Riwis zich op vier levensgebieden:

• psychisch welbevinden (je prettig voelen),
• lichamelijk welbevinden (gezond zijn),
• participatie (meedoen in en bijdragen aan de samenleving) en
• woon- en leefomstandigheden (prettig en veilig wonen).

Om de bouwsteen 'ontwikkel digitale zorg' verder vorm te geven en nieuwe ontwikkelingen met zo min mogelijk risico's op haperingen in te voeren, is gekozen voor de early majority positie in het innovatiemodel van Everett Rogers. Met het bijbehorende 'volg de markt en sla toe' aanpak (watch & catch) betekent dit dat in de omgeving van Riwis een aantal early adopters gevolgd gaan worden om innovaties over te nemen als die daar goed werken.

Voor een goede keuze van de early adopters wil Riwis Zorg & Welzijn een visie vormen op e-health.
Een visie die zich richt op haar zelfstandig wonende cliëntendoelgroep in GGZ met ambulante cliënten die psychische en sociaal-maatschappelijke begeleiding ontvangen. Riwis Zorg & Welzijn is ervan overtuigd dat door een early adopter te kiezen met eenzelfde visie op e-health het succesvol overnemen van bewezen innovaties beter zal verlopen.

Om te komen tot een gezamenlijk toekomstbeeld en de gedroomde positie van de organisatie op het vlak van e-health zullen gesprekken worden gevoerd met:

• Early adopters over de bepalende elementen uit hun e-health visie.
• De cliënten, cliëntenraad, OR, medewerkers, managers, de zorginkoper en het bestuur van Riwis Zorg & Welzijn.